“绿茶VP”并非贬义,而是一类擅长用温和姿态达成目标的中高层领导。
他们常表现为耐心倾听、低调关怀,善于在不同团队之间搭桥,凭借人情和资源整合推动决策。
优势在于降低冲突、提高团队黏性;风险在于沟通含蓄可能导致信息不透明或被误解。
与之共事,可采取几点策略:一是以绩效和事实为导向,避免被表面情绪牵引;二是建立明确边界和期望,必要时用书面形式确认决策;三是主动提供反馈,既肯定其人际贡献,也指出改进之处;四是学会识别动机,既合作也保持独立判断。
理解这种风格,有助于在复杂组织中既保持职业原则,又善用人际优势,共同推动工作落地。